O mercado de trabalho tem se reestruturado e vem se adequando cada vez mais aos avanços tecnológicos. O que muitos não sabem é que estas evoluções também englobam mudanças nas prioridades profissionais, principalmente daqueles que fazem parte da geração do milênio.
Até mesmo o estilo de liderança que os inspira dentro de uma empresa mudou. Por isso, neste artigo, vamos conversar sobre estas transformações para esta geração e seus impactos na coordenação de um negócio.
Aproveite a leitura!
A Geração Y no mercado de trabalho
A Geração Y é formada por aqueles que nasceram entre 1979 e 1995, também conhecidos como millennials. Eles cresceram em meio às evoluções tecnológicas e isso resultou em uma nova forma de ver o mundo e a carreira.
Estes profissionais fazem parte da maior força de trabalho atualmente. Além disso, possuem um perfil de trabalho multi-tarefas, com uma taxa de estudos superior às demais gerações, são filhos da globalização e nativos digitais.
O que antes era prioridade para os colaboradores, como a remuneração e os benefícios, acabou ficando em segundo plano. Atualmente, os millennials se preocupam também com a cultura organizacional e o posicionamento da empresa sobre flexibilidade e diversidade.
Eles são considerados mais inquietos e sedentos por inovação. Desejam ocupar lugares de destaque no mundo e se importam ainda mais com as questões sociais e os direitos humanos.
Por outro lado, ao mesmo tempo em que desejam ser seus “próprios chefes”, buscam por alguém que possa instruí-los profissionalmente.
Qual é a liderança que atrai os Millennials?
Assim como dito anteriormente, a nova geração de profissionais deseja encontrar mentores que os orientem a chegar onde desejam. Por isso, hoje o líder de uma empresa tem sido visto, mais do que nunca, como fonte de inspiração.
A seguir, confira os tipos de liderança existentes e como elas são vistas pelos millennials:
1. Liderança Circular
Na liderança circular, o gestor não se coloca acima dos seus colaboradores. Pelo contrário, assume as responsabilidades e os obstáculos do seu time juntamente com eles.
É isso que a Geração Y busca. Eles gostam de projetos que os desafiem e que os façam sentir pertencentes a algo.
2. Liderança transformadora
Conectados à internet, os millennials cresceram enxergando um universo sem fronteiras. Dia após dia, descobrem um pouco mais sobre o mundo através dos conteúdos que consomem pelas redes sociais.
Essa visão expandida sobre a sociedade gera um desejo de transformação e, por isso, buscam líderes que tenham o mesmo espírito.
Para eles, um líder de excelência deve incentivar o crescimento contínuo de seus colaboradores, tanto no âmbito pessoal quanto profissional. Além disso, prezam por receber feedbacks dos seus trabalhos e por manter um diálogo próximo com seus superiores.
3. Liderança tradicional
O estilo de liderança habitual, com chefes controladores, não é bem vista pela Geração Y.
Eles enxergam esses líderes como pouco inspiradores e não acreditam que eles tenham muito a acrescentar em suas trajetórias.
Quando o gestor não os mantém informados sobre o que acontece na empresa, os millennials não se sentem pertencentes a ela. Assim, passam a buscar oportunidades em corporações que prezam pelo engajamento e os motivam diariamente.
Na The Foursales Company, toda a liderança está atenta em manter uma comunicação transparente, tanto entre seus colaboradores quanto com os clientes.
Além disso, a empresa possui uma cultura organizacional forte e tem a inovação como um dos focos principais. Isso é fundamental para a retenção e atração de novos talentos, e impacta diretamente nos resultados entregues aos contratantes.
O seu negócio está pronto para receber os profissionais da nova geração? O que vocês têm feito para se adequar às evoluções do mercado de trabalho?
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