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Não é novidade que a tecnologia vem transformando diversas áreas do mercado de trabalho, e a área de Recursos Humanos é uma delas. Atualmente, existem soluções que tornam as atividades de gestão de pessoas mais otimizadas e menos burocráticas, conhecidas como RH Digital.
Neste artigo, você vai entender um pouco mais sobre essa nova prática e como as empresas têm se adaptado a ela.
Aproveite a leitura!
O impacto do RH Digital nas empresas
Assim como dito anteriormente, essa inovação surgiu para aprimorar a performance do RH, principalmente quando se trata de digitalizar trabalhos antes feitos manualmente.
Por outro lado, o software de gestão também colabora para uma maior organização de todo o departamento. Documentos que eram arquivados em papel, agora são armazenados na plataforma e encontrados rapidamente com uma pesquisa.
Uma vez que a empresa centraliza todas as suas informações em uma única plataforma, a comunicação interna melhora e, consequentemente, os demais processos são otimizados.
Descubra como o RH Digital funciona na prática
As tecnologias que compõem o RH digital são softwares de gestão integrada, Inteligência Artificial (IA), sistema automatizado e cloud computing. Confira como as demandas da área de gestão de pessoas podem beneficiadas por essas inovações:
Recrutamento e seleção
Um software de recrutamento e seleção traz muitas possibilidades, dentre elas:
- Que o profissional se candidate e efetue testes e entrevistas online de seleção;
- Cruzamento do perfil do candidato com o perfil que você procura para a vaga de modo automático;
- Mais agilidade no fechamento das vagas;
- O candidato se mantém sempre atualizado sobre seu desempenho, conforme o andamento do processo.
Admissão
A tecnologia também colabora para o aprimoramento do processo de admissão, uma vez que disponibiliza:
- Uma plataforma com a lista de todos os documentos, prazos e informações que o futuro colaborador deve encaminhar à empresa;
- Checagem automática dos documentos enviados pelos profissionais e notificação em caso de necessidade de correções.
Treinamento e engajamento
Outro benefício do RH Digital é o aumento do engajamento dos colaboradores a partir da gamificação e do microlearning.
Gamificação é a abordagem de ensino que utiliza jogos para motivar comportamentos e facilitar o aprendizado das pessoas. O microlearning, por sua vez, visa ensinar conteúdos complexos a partir de pequenas etapas de aprendizagem.
Além disso, essas plataformas disponibilizam relatórios automáticos de desempenho dos funcionários e identificam as lacunas de conhecimento que necessitam ser preenchidas.
O que podemos esperar das novas tendências de RH?
Além dos benefícios apresentados sobre as inovações do RH Digital, existem tendências para facilitar o controle de ponto dos colaboradores.
Atualmente, alguns sistemas permitem às empresas ter controle das horas trabalhadas, em tempo real, por meio de aplicativo, computador e tablet. Assim, há uma veracidade maior dos dados e, consequentemente, mais transparência entre os funcionários e a empresa.
Um outro processo revolucionado com a tecnologia foi o de recrutamento e seleção. Hoje em dia, existem ferramentas que auxiliam na contratação de profissionais mais qualificados ao perfil da vaga. Você pode saber mais sobre esses softwares aqui.
Ademais, recursos também foram criados para avaliar o desempenho dos colaboradores, através de gráficos e outros insights. Estes colaboram para a prevenção de crises e podem impactar na retenção de novos talentos.
As vantagens do RH Digital
Em conclusão, as novas soluções tecnológicas surgiram para otimizar o trabalho da equipe de gestão de pessoas. Elas foram pensadas para atender as necessidades individuais das organizações e impactam diretamente no orçamento e na produtividade de maneira personalizada.
Confira quais são os principais benefícios:
- Automatização de processos manuais;
- Maior agilidade na realização de tarefas;
- Acesso à informações em tempo real, de onde estiver;
- Comunicação eficaz e transparente entre gestores e colaboradores;
- Economia de dinheiro.
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