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A pandemia da Covid-19 remodelou a forma de trabalhar, incluindo, o processo de recrutamento e seleção para cargos remotos.
Mesmo para cargos presenciais, muitos processos seletivos já estão sendo conduzidos em “home office”. Afinal, muito se economiza em relação a tempo e recursos.
Entretanto, para cargos que possuem atuação remota, esse tipo de recrutamento permite uma abrangência maior na busca por candidatos. Dessa forma, é uma ótima forma de recrutar profissionais com qualificações muito complexas e específicas.
Contudo, muitas empresas ainda se sentem receosas, ou ainda não sabem a melhor forma de conduzir este processo para cargos remotos.
Por isso, preparamos este artigo para que você possa anotar algumas dicas para começar a realizar o seu R&S remoto, de forma ágil e eficaz.
Aproveite a leitura!
1. Alinhamento da vaga e expectativas
Em recrutamentos remotos para cargos exercidos em home office, a dinâmica funciona um pouco diferente de um processo normal para cargos presenciais.
Neste contexto, é necessário fazer um bom alinhamento da vaga, das competências necessárias, da remuneração e dos benefícios oferecidos.
Por outro lado, em relação ao profissional, é preciso estar atento ao perfil de candidato ideal, quais soft skills são essenciais e quais serão as formas de avaliar o fit cultural com a empresa.
Além disso, tenha bem delimitado o que é inegociável para a contratação e o que pode ser flexibilizado. Uma vez que, por si só, trabalho remoto já está relacionado à flexibilidade e liberdade.
Especialmente em vagas complexas, os profissionais buscam por uma boa experiência de trabalho e liberdade – principalmente – geográfica, assim como horários flexíveis.
2. Faça o planejamento das etapas do recrutamento e seleção para cargos remotos
É importante fazer, antecipadamente, o planejamento das etapas do processo seletivo a ser realizado para o cargo oferecido.
Dessa forma, dentre as tarefas a serem planejadas, estão:
- Tempo estimado de duração do processo;
- Tempo dedicado à captação de candidatos;
- Tempo dedicado à triagem dos currículos;
- Aplicação de testes técnicos e de lógica, se aplicável;
- Tempo para formulação de proposta e onboarding após a contratação.
Essa etapa é crucial, pois o time de RH consegue manter o controle sobre o andamento do processo, otimizando tempo e recursos durante as fases.
Do mesmo modo, ter em mente a duração média, em dias, pode oferecer ao candidato uma experiência de recrutamento com menos ansiedade e mais previsibilidade.
3. Utilize estratégias de marketing para uma divulgação eficiente da vaga
Escolher os canais certos para divulgar a vaga, assim como fomentar uma publicação atrativa, é muito importante para atrair candidatos qualificados.
No ambiente digital, é crucial oferecer todos os detalhes possíveis sobre a posição para os futuros aplicantes.
Nesse sentido, quanto mais informados os profissionais chegarem para as etapas seguintes, menos trabalho explicando detalhes que poderiam ter sido divulgados nos estágios iniciais.
Ainda, uma boa alternativa para potencializar a captação de perfis é realizar ações de mídias pagas em redes sociais como o LinkedIn. Por consequência, você pode conseguir um bom número de aplicantes em um período de tempo mais curto.
Aqui no Salesjobs, utilizamos um método chamado Growth Recruitment para fechar vagas de forma ágil, escalável e assertiva. Você pode saber mais sobre a metodologia aqui.
4. Comunicação eficiente
Para cargos remotos, saber se comunicar de forma clara e objetiva é pré-requisito para o sucesso na realização das atividades diárias.
No recrutamento e seleção para cargos remotos não é diferente. Saber se comunicar é essencial para fazer um alinhamento correto da vaga, atribuições e demandas com o profissional.
Ademais, essa habilidade é muito importante para manter os times integrados, engajados e produtivos.
Na condução do processo seletivo, tudo comunica, tanto a linguagem verbal quanto a corporal. Os recrutadores devem estar atentos a como o candidato se porta e fala durante a entrevista.
5. Tenha a tecnologia como aliada
A tecnologia pode – e muito – otimizar os processos de recrutamento e seleção para todos os tipos de cargo.
Aplicando ao universo do trabalho remoto, é possível, inclusive, oferecer uma melhor experiência de aplicação para os profissionais.
Além disso, é possível contar com etapas digitais que desafogam os times de RH e entregam finalistas qualificados no menor tempo possível.
Então, para fazer isso, você pode contar com empresas parceiras especializadas em recrutar e selecionar profissionais.
Aqui no Salesjobs o processo seletivo é 100% digital, oferecendo ao candidato transparência, agilidade e feedbacks constantes sobre seu desempenho.
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